雞西市位于黑龍江省東南部,是一座以資源開發(fā)利用為主的綜合性工業(yè)城市。近年來,雞西以礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、食品經(jīng)濟(jì)等“十大經(jīng)濟(jì)”為突破,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力建設(shè)工業(yè)強市,全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出嶄新氣象。
人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為破解產(chǎn)才融合度不高,抓產(chǎn)業(yè)與抓人才“兩層皮”;產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)難,引才效果不理想;育才留才研究不夠深入,與人才需求脫節(jié)等問題,雞西市實施了煤城人才支撐轉(zhuǎn)型先導(dǎo)區(qū)建設(shè),著力推動產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度融合。
提升產(chǎn)才融合“源動力”
創(chuàng)新融合管理方式。堅持把產(chǎn)業(yè)和人才放在發(fā)展全局的高度通盤考慮,將先導(dǎo)區(qū)建設(shè)納入市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組核心議事范圍,通過制定落實小組工作規(guī)則、先導(dǎo)區(qū)會商制度,推動人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同研究、同部署、同推進(jìn)、同考核,探索實施“雙招雙引”“以商引才、用才留商”等舉措,全力下好產(chǎn)才融合“一盤棋”。
創(chuàng)新平臺建設(shè)方式。圍繞“十大經(jīng)濟(jì)”和重點領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展特點,規(guī)劃十個產(chǎn)才融合平臺。平臺建設(shè)堅持體現(xiàn)特點、依需而建,設(shè)計了集聚相關(guān)產(chǎn)業(yè)機關(guān)、企事業(yè)單位多部門構(gòu)成的整體型平臺,單獨科研部門構(gòu)成的單一型平臺等類型,平臺先后吸納成員單位386家,充分釋放部門集聚效應(yīng),有效提高了產(chǎn)業(yè)對人才的承載力。
創(chuàng)新政策扶持方式。采取重點傾斜、優(yōu)先扶持的方式,制定目標(biāo)選擇和實施保障方面十項特殊支持政策。在目標(biāo)選擇方面出臺了支持用人主體引才等政策,引導(dǎo)完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)人才布局和梯次結(jié)構(gòu)。在實施保障方面出臺了靈活兌現(xiàn)薪酬待遇等政策,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人才優(yōu)先發(fā)展、快速發(fā)展。2022年全市產(chǎn)業(yè)人才相關(guān)資金投入翻兩番,為推動平臺聚才提供了有力保障。
跑出招才引智“加速度”
“加力”實現(xiàn)引才政策全覆蓋。出臺市級急需緊缺人才政策,依托人才分類認(rèn)定為引進(jìn)國家級、省級人才提供補助,梯隊儲備人才政策面向重點領(lǐng)域引進(jìn)博碩人才,企業(yè)引才政策面向規(guī)上、高新和科小企業(yè)引進(jìn)高校畢業(yè)生,三項政策全面滿足平臺引才需求,2022年以來集聚產(chǎn)業(yè)人才1383人,超過前三年引進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才總和。
“加溫”實現(xiàn)引才宣傳無盲區(qū)。持續(xù)實施“上門招才、敲門引才”行動,先后與華中科技大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等20余所高校簽訂合作協(xié)議,通過定向招、云端引等方式,多渠道開展大宣傳、大推介活動90余場次,將引才計劃與政策待遇、發(fā)展前景、城市形象打捆宣傳,不斷提高引才活動熱度。
“加速”實現(xiàn)引才過程零等待。暢通先導(dǎo)區(qū)引進(jìn)高層次人才“綠色通道”,先后推出政務(wù)服務(wù)大廳領(lǐng)辦、人才中心一站受理、人才專員“保姆式”服務(wù)等措施,組織人社、公安、教育等15個部門為引進(jìn)人才及其配偶、子女提供優(yōu)先辦理、限期辦結(jié)服務(wù),實行分類認(rèn)定“隨時受理”制度,簡化引才程序,提高引才效率。
切實提高人才“自給率”
“人才+項目”共同支持。統(tǒng)籌實施科技創(chuàng)新啟動支持計劃和“金雞行動”人才支持計劃,重點支持先導(dǎo)區(qū)平臺發(fā)展,兩項支持每年分別為科研啟動和人才團(tuán)隊項目設(shè)置20萬元和1000萬元資金池,為平臺科研創(chuàng)新提供從啟動到實施全流程資金保障。
“平臺+院?!庇唵闻囵B(yǎng)。推動先導(dǎo)區(qū)平臺與高校、職業(yè)院校合作實施人才“訂單式”培養(yǎng),石墨產(chǎn)業(yè)平臺參與成立黑龍江省石墨及深加工產(chǎn)業(yè)“政校企”技能人才培養(yǎng)聯(lián)盟,訂單培養(yǎng)技能人才800余名,煤炭產(chǎn)業(yè)平臺與黑龍江科技大學(xué)等高校合作開展定向生委托培養(yǎng),與黑龍江技師學(xué)院聯(lián)合成立雞礦產(chǎn)業(yè)學(xué)院,采取學(xué)校培養(yǎng)和崗位培訓(xùn)結(jié)合方式,有效解決人崗相適問題。
“基地+崗位”同向發(fā)力。全面深化市校合作,推動平臺與高校合作創(chuàng)建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)、聯(lián)合培養(yǎng)等各類基地64個,先后開發(fā)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)崗位1257個,累計接收大學(xué)生763人。與哈爾濱工程大學(xué)共建的雞西碳石墨研究院已培養(yǎng)博士2人、碩士10人,實現(xiàn)本地博碩人才培養(yǎng)跨越式發(fā)展。
持續(xù)提升人才“獲得感”
構(gòu)建“重點”人才認(rèn)定體系。雞西市高層次人才分類認(rèn)定共有5個類別,分別對應(yīng)不同引才和服務(wù)政策,為將更多產(chǎn)業(yè)人才納入認(rèn)定體系,市人才辦將產(chǎn)業(yè)人才列為重點認(rèn)定對象,各平臺可自主提出體現(xiàn)本行業(yè)人才價值、貢獻(xiàn)、能力特點的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)定的各類高層次人才中產(chǎn)業(yè)人才占到六成以上。
打造“智能”人才服務(wù)平臺。著力細(xì)化人才醫(yī)療體檢、子女教育、配偶安置、住房保障、交通旅游等服務(wù)措施,依托“雞西人才”微信小程序服務(wù)平臺,為人才發(fā)放服務(wù)“智享卡”、開通專屬“智享碼”,人才憑卡憑碼享受相關(guān)待遇,推動人才服務(wù)便捷化、智能化。
實施“三心”人才安居工程。先后推出舒心人才公寓、暖心租房補助和安心購房補助等安居舉措,全面落實高層次人才公積金提額對沖政策,面向平臺重點企業(yè)“一事一議”給予更低的政策門檻,符合條件的產(chǎn)業(yè)人才實現(xiàn)在雞西購房“零負(fù)擔(dān)”。
經(jīng)驗啟示
堅持黨管人才,統(tǒng)籌發(fā)揮合力。堅持黨對人才的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷完善黨管人才制度建設(shè),制定實施產(chǎn)才融合政策時同步形成工作管理閉環(huán),做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、辦事講程序、問責(zé)有遵循,構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范運行有效的產(chǎn)才融合工作體系。找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)與人才的結(jié)合點,人才政策、人才計劃、人才項目要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成促進(jìn)推動作用,不簡單向產(chǎn)業(yè)部門、企事業(yè)單位派任務(wù)、壓擔(dān)子,做到責(zé)權(quán)利對等,充分調(diào)動社會各界參與人才工作的積極性。
堅持量體裁衣,做到產(chǎn)才相適。人才工作落實“四個面向”,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),就要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,不同行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)、科技含量不同,人才需求也不盡相同,雞西市圍繞“十大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展對人才的個性化需求,指導(dǎo)體量大但科研弱的產(chǎn)業(yè)建設(shè)整體型平臺,指導(dǎo)體量小但高精尖的產(chǎn)業(yè)分類建設(shè)單一型平臺,推動產(chǎn)業(yè)部門根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定建設(shè)方案并抓好落實,為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相適相宜的各專業(yè)各層次人才。
堅持精細(xì)管理,動態(tài)調(diào)整措施。要及時準(zhǔn)確掌握產(chǎn)才融合工作情況,建立完善人才流動、保障數(shù)據(jù)監(jiān)測方式和相應(yīng)管理機制,快速響應(yīng)處置各類人才問題,及時預(yù)警防范化解風(fēng)險。強化政策效能評估,專業(yè)化評估產(chǎn)才融合政策的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,及時發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行中的問題,不斷優(yōu)化政策體系,提升政策的精準(zhǔn)度和實效性。
堅持用好人才,釋放人才效能。注重用好用活各類人才,在“管好”上通過導(dǎo)師幫帶、實踐鍛煉等措施實現(xiàn)人才本領(lǐng)升級,在“放活”上通過下放用人自主權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)等措施充分釋放人才活力。注重以項目聚才、用事業(yè)留人,突破學(xué)歷、資歷、崗位數(shù)額等條件限制,優(yōu)化人才資源配置,讓人才用當(dāng)其時、用當(dāng)其才,著力打造擔(dān)當(dāng)作為好環(huán)境。
(本文系“2023年全國人才工作創(chuàng)新案例征集評選活動”最佳案例)